半年绩效考核通报及三季度目标专题会纪要

主 持：郑小华

参 加：刘超宇 黄元佳 杨博 刘芬香 代鑫 庄严 彭秀花 

           罗文 李杰 王佳颖 姚恒舟 罗文潇 韩柯 王健荣 

记 录：王苇杭

       2023 年 7 月 14 日，公司总经理郑小华主持召开了2023年半年绩效考核通报及三季度目标专题会。会议上，行政人事部通报了半年绩效考核结果，各部门就考核结果及考核标准展开了积极讨论，总经理郑小华对公司三季度目标的实现提出了要求。现纪要如下：

       一、要求各部门建立运营意识，以达到公司预算的准确下达。 

       二、对于各部门用研发技术支持的人工，建立工时统计机制，对研发人员计时。研发人员的工时由技术研发部申报，各业务部门确认，由行政人事部统计。 

       三、肯定了考核的初步结果，能够比较真实、客观地反映 2023 年上半年市场销售部及业务部门的工作情况，要求行政人事部按考核结果执行。

       四、要求市场销售部发挥销售体系的领头作用，在第三季度的计划中聚焦主业，提升高毛利率项目的比例。

       五、要求全体人员树立集体荣誉感，以集体的利益为出发点，部门之间积极配合，全力以赴做好工作。干部要发挥核心战斗力作用，提升队伍的职业化、专业化。会议最后要求各部门认真总结，放眼未来。三四季度是产单的高峰期，要有信心，更要主动行动，形成主动思维，敢打敢拼，共同创造公司的美好前景。